Helse · Helseteknologi · Utdanningsteknologi · Teknologi
Apriori Group
Jeg leder og sitter i styret i selskaper innen helse, helseteknologi, utdanningsteknologi og annen teknologi i Norden, og investerer sammen med eierne.
Hva jeg tilbyr
Ledelse, styrekompetanse og kapital fra én person
For eiere, styrer og gründere i selskaper innen helse, helseteknologi, utdanningsteknologi og annen teknologi som står foran vekst, snuoperasjon eller omstilling.
Ledelse
Interim-CEO og toppledelse for snuoperasjoner, oppskalering og steget fra gründerledet til profesjonelt.
Styre og rådgivning
Styreverv og rådgivning: strategi, kapitalinnhenting, eierstyring og internasjonal ekspansjon.
Investering
Utvalgt eierskap i helseteknologi, utdanningsteknologi og andre teknologiselskaper, ved siden av lederskap og styrearbeid.
Hvorfor Apriori
Verdi som varer, for eiere, team og samfunn
Hva er Apriori? Det er Kants tanke om at ethvert menneske har en verdi vi må respektere. Sannhet og respekt for mennesker har aldri vært viktigere.
Verden akselererer på alle måter. Inspirert av Hartmut Rosa svarer jeg med resonans: dyp lytting, fullt engasjement og det å være til stede i verden, fordi det er slik bærekraftig fremgang skapes.
Jeg skaper verdi for aksjonærer, for teamene som bygger selskapet og for samfunnet, styrt av kjerneverdier som ikke bøyer seg.
Logiske konklusjoner fra sikre fakta.
Langsiktig
Jeg tenker i tiår, ikke kvartaler.
Kritisk og reflektert
Jeg tester hver konklusjon mot fakta og mine egne verdier.
Resonant
Jeg lytter dypt og engasjerer meg fullt.
Caser
Eksempler på hva jeg har gjort
Velg en case for å se selskapet, rollen og resultatene.
OppskaleringFra gründerdrevet oppstart til profesjonell nordisk plattformMedEasy · Daglig leder 2021–2025
Hentet inn for å profesjonalisere en gründerdrevet virksomhet og balansere rask kommersiell vekst med organisatorisk modenhet. I dag et porteføljeselskap.
- Virksomhet
- Skandinavias største plattform for helseutdanning
- Brukere
- 260 000 brukere · 96 % snittscore
- Videoer
- 16,5 millioner videoer sett
- Læring
- 72,8 millioner oppgaver løst
- 2×Konsernomsetningen doblet i løpet av perioden
- 2×Produktporteføljen mer enn doblet på tvers av helsefag
- SE · DKSvenske og danske datterselskaper og nytt ledelsesteam
SnuoperasjonNordisk snuoperasjon for markedslederen under PE-eierskapBiomet · Regional visepresident, Nord-Europa, 2011–2014
Fullt resultatansvar i Danmark, Finland, Norge og Sverige, med en omsetning i underkant av en halv milliard kroner og over 100 ansatte. Biomet var markedsledende innen ortopedi i Norden.
- Grunnlagt
- 1977, Warsaw, Indiana, USA
- Posisjon
- Markedsleder innen ortopedi i Norden
- Børsnotering
- Opprinnelig notert på NASDAQ
- Eiere
- Blackstone, KKR, Goldman Sachs, TPG
- +24 %Bedre bunnlinje gjennom restrukturering og kommersielt fokus
- 4 til 1Selvstendige landsorganisasjoner slått sammen til én nordisk organisasjon
- VekstTo år med tosifret salgsfall snudd til positiv vekst
Kommersiell vekstNy vekst og lønnsomhet i et nasjonalt markedBiomet Norge · Administrerende direktør, 2008–2011
Fullt resultatansvar som administrerende direktør, deretter forfremmet til regional visepresident. Ledet den norske virksomheten gjennom oppkjøpet og børsutmeldingen av morselskapet i 2007.
- Grunnlagt
- 1977, Warsaw, Indiana, USA
- Børsnotering
- Først notert på NASDAQ, tatt av børs i 2007
- Oppkjøp
- Gjennomført i september 2007 av et PE-konsortium
- Kjøpere
- Blackstone, KKR, Goldman Sachs, TPG
- TosifretSalgsvekst i det sterkeste året, etter to flate år
- 2×EBITDA doblet i løpet av perioden
- 2007Morselskapet tatt av NASDAQ og solgt til et PE-konsortium
SelskapsbyggingFra idé til kommersialiseringHy5 · Medgründer og daglig leder, 2015–2021
Utviklet verdens første hydrauliske, 3D-printede håndprotese og ledet alle funksjoner, fra kapitalinnhenting og produksjon til godkjenning og markedsinngang.
- Virksomhet
- Norsk medtech, grunnlagt i 2015
- Produkt
- Hydraulisk, 3D-printet håndprotese
- Produksjon
- Eget produksjonsanlegg på Raufoss
- Status
- Restrukturert i 2022
- ca. 100 MNOKKapital hentet, fordelt 50/50 mellom privat og offentlig finansiering
- 3 regionerGodkjenninger og salg i Europa, USA og Australia
- RaufossEget produksjonsanlegg etablert i Norge
Styring av børsnotert selskapStyreledelse gjennom vekst og rekapitaliseringNorwegian Air Shuttle ASA · Styremedlem og medlem av revisjonsutvalget, 2015–2020
Gjennom rask vekst, en dreining mot lønnsomhet, strategisk interesse fra industriaktører og en full rekapitalisering.
- Grunnlagt
- 1993 · Fornebu · Oslo Børs: NAS
- Virksomhet
- Lavkostflyselskap, langdistanse over Atlanterhavet
- Størrelse
- 36,2 mill. passasjerer, 156 fly (2019)
- Status
- Styrevervet avsluttet 2020 · restrukturert 2021
- +94 %Omsetningsvekst, fra 22 til 43 mrd. kroner mellom 2015 og 2019
- 12,7 mrd. krGjeld og leieforpliktelser omgjort til egenkapital i 2020
- DreiningFra vekst til lønnsomhet: emisjon på 3 mrd. kroner, eiendelssalg
Finansielle tjenesterStyring fra oppstart til børsnotert bankBank Norwegian · Medlem av representantskapet, 2008–2017
Medlem av representantskapet i Bank Norwegian og Norwegian Finance Holding, med tilsyn med en digital-først bank fra de første årene til børsnoteringen.
- Grunnlagt
- 2007 · Fornebu, Norge
- Virksomhet
- Digital bank: lån, kort og sparing
- Størrelse
- 1,7 mill. kunder i seks markeder (2021)
- Utvikling
- Børsnotert 2016 · kjøpt av Nordax 2021
- 9 årFra oppstart og gjennom børsnoteringen på Oslo Børs i 2016
- TilsynValg av styremedlemmer og uavhengig tilsyn med ledelsen
- RegelverkEtterlevelse av regelverk og ivaretakelse av interessentenes interesser
Fusjon og integrasjonTo organisasjoner slått sammen til ett sosialt entreprenørskapForskerfabrikken · Styreleder siden 2022
Scientist Factory og Forskerfabrikken ble ett selskap med én strategi, ett ledelsesteam, ett økonomisystem og én kultur.
- Grunnlagt
- 2002, Norge
- Virksomhet
- STEM-kurs, sommerskoler og læringsverktøy
- Rekkevidde
- Mer enn en halv million barn
- Modell
- Sosialt entreprenørskap, gjeninvesterer overskuddet
- 2 til 1Selskaper slått sammen under én strategi, ett ledelsesteam og ett merke
- SterkereBedre likviditet og lønnsomhet, med lavere ekstern gjeld
- 500k+Barn inspirert av kurs, sommerskoler og eksperimenter siden 2002
StyrevervStyring av teknologi- og helseselskaper i vekstFem av mer enn 20 styreverv
| Selskap | Bransje | Bidrag | År |
|---|---|---|---|
| Defigo | Eiendomsteknologi · videoporttelefon | Ekspansjon i USA og Europa, kapitalinnhenting | 2019–2022 |
| Snappit / Weorder | Mobil bestilling · betaling | Styreleder gjennom ny merkevare og oppkjøp | 2016–2020 |
| Styret.com | Eiendomsteknologi · bolig-SaaS | Strategi, kapitalinnhenting, produkt | 2016–2019 |
| Dynamisk Helse | Helseopplæring | Strategi, kapitalinnhenting, vekst | 2021–2023 |
| GreinDX | Kreftdiagnostikk | Eierstyring, planlegging av kommersialisering | 2021–nå |
Dette er noen av styrevervene mine. Til sammen har jeg sittet i mer enn 20 styrer.
Eierstyring og offentlig tjenesteLangsiktig styring utover vekstfortellingenBiral · Melanor · Norway Health Tech · Vestre Aker · BI
Biral
Styremedlem siden 2012
Familieeid smøremiddelprodusent, etablert i 1946. Langsiktig planlegging og kontinuitet på tvers av generasjoner.
Melanor, del av NHO Geneo
Styremedlem, 2010–2016
Den gang LFH, senere Medtek Norge, nå Melanor i NHO Geneo. Gjorde et innkjøpsforum om til en fullverdig bransjeforening for medisinsk og velferdsteknologi.
Norway Health Tech
Valgkomité, 2020–2024
Nominerte styrekandidater til Norges ledende klynge for helseinnovasjon.
Vestre Aker, Oslo
Bydelsutvalget, 2015–2019
Folkevalgt og medlem av helse- og sosialkomiteen.
BI Handelshøyskolen
Mentor for Executive MBA-studenter, hvert år siden 2012
En uavhengig stiftelse etablert i 1943, med over 20 000 studenter på campus i Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim. BI har de tre ledende internasjonale akkrediteringene (AACSB, EQUIS og AMBA), kalt Triple Crown, som færre enn 1 % av handelshøyskoler i verden har.
Referansekunder
Organisasjoner jeg har jobbet med
Om meg
Christian Fredrik Stray
Interim-CEO, styremedlem og investor, med over 20 år som toppsjef og styremedlem innen helse, medtech, luftfart, utdanning og teknologi.
Jeg kombinerer praktisk operativ ledelse med et strategisk styreperspektiv. Gjennom Apriori Group har jeg også eierandeler i GreinDX, MedEasy, Styret.com og Biral.
- Utdanning
Executive MBA, ESCP Europe · B.Sc. biomedisinsk ingeniørfag, Wright State University
- Lederprogrammer
Notre Dame Mendoza, CBS Executive og Carlson School of Management
- Språk
Engelsk · norsk · dansk · svensk
Kontakt
La oss snakke om ditt neste steg
Tilgjengelig for interim-CEO-roller, styre- og rådgivningsoppdrag, og utvalgte investeringer i selskaper innen helse, helseteknologi, utdanningsteknologi og annen teknologi som står foran omstilling, vekst eller snuoperasjon.
Christian Fredrik Stray
Apriori Group
- E-post
- cf@aprioriconsulting.no
- Telefon
- +47 99706109
- linkedin.com/in/cfstray
- Sted
- Oslo, Norge